Siguiendo con mis libros heredados...

1.12.2008 | por | Categorías: Libros y comics

Como os comentaba el otro día, he empezado a leer los libros que me ha pasado mi padre sobre motivación, liderazgo, trabajo en equipo y demás.

Los siguientes que he léido han sido Fish y El Ejecutivo al Minuto.

Fish trata de una ejecutiva que es ascendida a dirigir un departamento del que todo el resto de la empresa echa pestes, llamándolo cosas tan bonitas como el vertedero tóxico. Tras hablar con los pescaderos de un mercado, la ejecutiva aprenderá cómo hacer que su departamento funcione mejor con estos principios:

1.- Siempre se puede escoger cómo hacer el trabajo
2.- A jugar: se puede divertir mientras se trabaja
3.- Alégrele el día a los clientes: comprométalos
4.- Esté siempre presente: empleados comprometidos y escuchando activamente al cliente

A destacar que el cliente no tiene por qué ser externo: puede ser un compañero de trabajo que te haya encargado una tarea. Es un libro entretenido que muestra la clave para rendir al máximo en tu trabajo: divertirse con él.

En cuanto a El Ejecutivo al Minuto, es menos aplicable a nuestra profesión, pero habla de las tres tareas necesarias para que las personas bajo tu cargo estén contentas personalmente y rindan de manera óptima profesionalmente:

1.- La previsión de objetivos de un minuto, para que siempre sepan qué se espera de ellos
2.- Los elogios de un minuto, para que sepan cuándo hacen cosas bien
3.- Las reprimendas de un minuto. Esto es lo más importante del libro, ya que en ocasiones, es necesario "regañar" a un compañero y enseña cómo hacerlo bien.

Las claves para la reprimenda son sencillas:
- Reprimir lo que se está haciendo mal en el momento en que se está haciendo mal (no en la entrevista anual ni al final de un proyecto ni nada por el estilo)
- La reprimenda debe durar un minuto, así que ve al grano
- Di lo que hizo mal y tu opinión sobre ello
- Anima a la persona, sinceramente
- Dále la mano o apóyala en su hombro y vuelve al punto de previsión de objetivos

Muy importante criticar la acción que se ha hecho mal, no a la persona: recuerda que todos tenemos nuestro corazoncito.

 

Batiburrillo

21.11.2008 | por | Categorías: Software, Videojuegos

Según la RAE, batiburrillo es sinónimo de baturrillo:
(De batir, mezclar, revolver).

1. m. Mezcla de cosas, especialmente de guisados, que no dicen bien unas con otras.

2. m. coloq. En la conversación y en los escritos, mezcla de cosas inconexas y que no vienen a propósito.

Es una buena introducción para este post...

Impresionante vídeo sobre Scalado Camera Solution. Noticia aparecida en Engadget que muestra el futuro de las cámaras en los móviles.

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Ex-compañeros del metal

20.11.2008 | por | Categorías: Vida

En pocos días, me he encontrado al lado de mi casa con el silencioso y con el zorro volador y hemos estado hablando de si la crisis había afectado a nuestras respectivas empresas y cómo nos iba y tal.

Pero lo mejor, es que seguimos conservando el buen trato que teníamos cuando todos estábamos en el mismo barco y es un placer encontrarte con viejos compañeros con los que compartiste tantas horas delante del ordenador. Siempre les digo que repartan recuerdos a todos, y lo vuelvo a repetir desde esta tribuna: fue un placer trabajar codo a codo con vosotros, chicos y chicas.

Etiquetas: compaeros, trabajo
 

El fabricante de helados

20.11.2008 | por | Categorías: Vida, Libros y comics

Mi padre ha tenido a bien el regalarme unos cuantos libros sobre calidad, management, reuniones y motivación que tienen muy buena pinta. He empezado con El fabricante de helados, que me sonaba alguien me había hablado de él.

El libro trata sobre calidad, pero con ese estilo que ya vi en La Paradoja con el que se nos ofrecen una serie de consejos de forma amena, narrando la historia de un director de una fábrica de helados que ve peligrar la empresa por la falta de ventas. Muy recomendable.

El primer consejo es Escuchar a tus clientes. Recuerda: si vendes algo (incluso software), tienes clientes. Y además, tienes clientes internos (tus compañeros de trabajo) y externos (a los que les vendes tus productos): tus clientes internos pueden darte muchas ideas para mejorar la productividad (basta mejorar las condiciones de trabajo).

Hay varios consejos más muy interesantes, pero podríamos resumirlo en el método LEO: Listen (escuchar), Enrich (enriquecer), Optimize (optimizar). Ya hemos hablado de escuchar a tus clientes; enriquecer habla de no contentarse con satisfacer las necesidades del cliente: hay que ir más allá y ofrecerle lo mejor; por último, optimizar trata de mejorar tus procesos, porque siempre sale más barato prevenir fallos que corregirlos (y esto es especialmente aplicable a la ingeniería software, donde un buen análisis y arquitectura es crucial, y más barato que un gran equipo de pruebas y mantenimiento).

Etiquetas: calidad, libros, motivacin
 

Sinergia sin Control

7.11.2008 | por | Categorías: Vida

No sé cómo, pero el otro día llegué a una página llamada Sinergia sin Control. ¿Que qué es? Un blog donde su dueño publica tiras cómicas relacionadas con proyectos software. ¿Que para eso ya está Dilber? Seguro que cuando lo leáis, veréis que Sinergia sin Control es mucho más realista. Que lo paséis bien...

Etiquetas: humor
 

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